天柱县：“四力齐发”让驻村干部有为善为

近年来，天柱县从“优队伍、强能力、严管理、重实效”四个方面入手，狠抓驻村工作队建设管理，力促驻村干部在乡村振兴战场上强担当、有作为。

靶向定位选能人。按照先定村再定人、因村派人原则，接续向全县脱贫村、红色美丽村庄试点村、党组织软弱涣散村等92个五类村（社区）选派驻村干部。结合选派干部特长优势，采取党群部门帮弱村、经济部门帮穷村、政法部门帮乱村、科技部门帮专业村、农业部门帮产业村的方式，选拔下派政治素质好、工作能力强、事业心和责任感强的驻村第一书记和驻村干部276名，做到不落一村，精准发力。

精准培育提能力。采取专题讲座、交流研讨、视频教学等形式，围绕基层党建、基层治理、村级发展等12个专题内容，先后开展新选派第一书记和驻村干部专题轮训8期。建立日常帮带工作制度，明确一名乡镇（街道）领导班子成员和一名包村干部负责对第一书记进行日常帮带指导，全方位提升驻村队伍理论水平和履职能力。

严管厚爱激活力。不断完善“季度研判、半年测评、年终考核”机制，组建4个常态督查组，通过电话抽查、现场走访等方式，开展督查暗访130余次，督促驻村干部履职尽责。保障驻村第一书记和工作队员工作经费和生活补贴，为第一书记保障每年不少于2万工作经费，将驻村补贴标准提高到每天60元。

真帮实扶促实效。制定乡村振兴驻村第一书记和工作队管理办法，对第一书记和驻村队员的职责任务、日常管理、考核奖惩等提出明确要求。每季度下发驻村工作指导要点及重点任务清单，围绕乡村振兴战略“五个振兴”目标，帮助驻村队伍理清思路、明确任务，引导驻村干部冲锋在前、担当作为。今年以来，全县乡村振兴驻村工作队走访群众19万余人次，办理实事2500余件，争取项目200余个。